百大奥莱召开2024年“开门红”经济运行分析会

为总结2024年开门红及春节市场呈现的消费特点和趋势，围绕年度各项经营指标，明确下一步工作方向，百大奥莱于3月4日下午组织召开2024年“开门红”经济运行分析会，公司总经理张旻、副总经理彭红霞、及各商场部室经营负责人、中层管理人员参加此次会议。

会上，各商场、部室分别就年度经营指标完成情况，开门红及春节市场特点、经营亮点及不足进行了深入分析与总结，对下一步具体经营工作及举措进行了汇报。

张总结合公司实际和当下市场形势作出重要部署。针对各部门对市场特点的关注及分析，深度剖析经营问题。结合奥莱自身经营，从主观意识里转变思路，张总提出具体要求：

经营工作方面：一要做加法，加强招商、营销、形象宣传等工作，提升聚客能力。积极寻找合作伙伴，扩大品牌阵容，加强营销策略，提升商场的知名度和吸引力；二要强特色，深入了解顾客的需求和喜好，根据不同的商场定位和特色，提供个性化的服务和产品吸引更多客流，变“流量”为“留量”；三要补短板，要深入分析商场品类经营情况，找出优势和劣势品类，针对劣势品类制定具体的改进措施，加强对劣势品类的管理和服务，适时调改楼层品类布局，补短板。

下一步工作部署：一要有想法，针对下降品类，要深入了解市场趋势和消费者需求，分析下降品类的问题所在，积极寻找新的机会，各商场应拿出有效举措；二要有落地，针对具体举措，需要有落地能力。制定切实可行的计划，明确责任分工，确保每个举措都能得到有效的落实；三要有结果，目标不仅仅是采取措施，更重要的是取得实际的效果。及时调整策略，确保每个举措都能达到预期的目标。同时也要关注反馈和评估结果，不断改进和优化工作方式和方法。

春勤春来早，开局既冲刺！2024年，百大奥莱将紧紧围绕集团公司“1125”战略，奋力前行，再创佳绩！